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基礎公司召開8月份生產安全會
廣西建工整理發布 2020-08-08 19:49:54

    8月7日,廣西建工集團基礎建設有限公司召開8月份生產安全會,總結公司7月份安全生產工作情況,分析存在問題,部署8月份生產工作任務。公司黨委書記、董事長黎平山,黨委副書記、總經理林家富出席并講話,領導班子成員韋志勇、胡在任、吳世通參加,楊紅章主持。

    會上,黎平山指出,7月份公司安全生產進度計劃與目標計劃有一定差距,要堅持目標不變、力度不減,全力以赴抓好下一階段生產安全工作。他提出四點要求。一是抓經營,多措并舉拓展市場。要咬定全年目標不放松,大力承攬公招項目,積極對接大房開、大房企,尋求優質合作方,力爭拿到更好更大的項目;要創新經營思路,加大基礎主業,拓展地下管廊、軌道、管樁項目等版塊,實現“四條腿”走路,增強抗風險能力;加強聯營合作,自營項目與合作項目并重,加強人員培養,實現企業發展再上新臺階。二是抓清欠清收和虧損項目治理工作,促進項目回款。要在清欠清收和治虧工作上下更大功夫,緊盯結算和工程款回收,落實“三該”措施,加快各類款項回收力度,提高資金周轉率;動態跟蹤項目施工進度和工程款回款情況,控增量、減存量,杜絕產生新的虧損項目。三是抓安全生產,提高項目管控水平。當前安全生產形勢嚴峻,要落實安全生產主體責任,集中開展安全大檢查、隱患大排查,保持高度戒備,克服麻痹思想,防范化解重大安全隱患風險,堅決遏制事故發生。全面推廣廣聯達斑馬進度在項目管理過程中的應用,實現對生產進度、安全、質量全方位把控,抓嚴抓實抓細安全生產工作。四是弘揚“工匠精神”,打造能打硬仗的項目管理團隊。大力弘揚和倡導“工匠精神”,通過人員技能培訓、業務培訓及素質培訓,把員工培養成為具有一流技能、一流素質、一流品質的優秀技能人才;強化責任擔當,提升項目管理水平,打造一支敢打硬仗、能打勝仗的鐵軍隊伍,提升企業發展后勁和潛力,鑄造更多精品工程,實現企業更大發展。

    林家富提出三點要求,一要補短板,強弱項,全力以赴做好生產經營管理工作;二要精心組織,克服困難,加快施工生產進度,全力完成年度目標任務;三要利用好“3+1”項目管理機制,加強項目成本管理;四要抓好安全生產工作,強化隱患排查治理,確保安全生產各項工作穩步推進。

    各分管領導就各自分管工作提出具體要求。生產管理處、安全管理處及各分公司匯報7月份生產安全工作,特別是對重點關注項目的產值、工期、質量情況及清欠清收工作進行細致匯報,并提出下一步工作措施和采取的情況;各職能部門負責人就會上提出的問題進行答復并提出指導意見。

    據悉,公司7月份生產安全工作整體穩定,1-7月完成產值10.58億元,一分公司平西小學項目獲得區級安全文明標準化工地,文明創優工作再獲佳績。

    公司調研員、總經理助理、各處室負責人、各分公司領導班子及相關科室人員共40余人參加會議。

(蔣淑珍)


會議現場

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